《数字数字化视角批量精装修全成本管控与采购及供应商管理》

第一部分：精装成本管控体系

 一、住宅精装修成本管理体系建设

1、从地产主数据层面构件库逻辑开始教你如何建立批量精装成本控制体系

 对应地产经营主线、业务支线的逻辑，分析批量精装的科目体系、合约体系、核算体系以及清单，与地产主数据结构的关系，实现批量精装数据从户汇总到各层级主线和支线，解决原有繁杂、混乱无章局面；

 基础逻辑：构件库、部品部件库、工艺流程、建造标准为基础搭建~~成本管控体系

2、如何建立适合自身企业的批量精装成本科目

 学习标杆：批量精装标杆房企

 （1）以打造特色产品（中高端）房企科目特点分享，以高周转快速复制房企科目特点分享；

 （2）以13国标规范、以毛坯交付为界面基础的户内模式、以有效全装管理为出发点的模式……

●  辅以实施案例，全面理解各环节，建立自身控制科目、合约体系、核算体系--；

● 2018年典型体系案例分享，经典招标清单分享；与时代同步、与标杆同步；

3、从景观、立面、公共部分到户内精装成本标准分级体系搭建确保品质产品的统一；

 ●  案例分享：提炼标准搭建路径与精髓

4、以终为始，从单户型研发，售价、成本、实施工具的建立与落地

5、基于合约管理的招标与采购管理体系：合约分判、合同管理，标杆企业合同范本分享

6、基于总价包干和以工序为单位的清单体系建设及分享（学员直接应用于工作中）--构件单元之基石

7、批量精装团队是保障；人才为本，架构保障

 二、批量精装各阶段成本管控

（ 一）定位阶段

 1、哪些项目不适合做精装修；

       ●  好政策为何被反对？《长沙暂停全装修项目价格备案的思考》；“某房开-活下去”厦门白鹭郡事情看全装修；

 2、基于不同需求下的精装修成本定位；VR虚拟样板间的运用

（1）总指标控制

（2）三类成本～敏感性成本、功能性成本、结构性成本不同处理方式（匹配性）

（3）不同客户的关注点～核心：基于不同空间的设计成本功能分区

（4）基于不同空间的硬装成本分级体系

（ 5）设备成本定位

（ 二）设计施工一体化工具落地：

 1、分享数字精装工具，目前市场数字工具介绍，唐吉诃德科技、海数宝科技、有明吉博……

● 设计+采购+施工

●  设计解码--设计构件化、工序级构件单元

●  施工数据化--工序级进度排程

●  组码--实体数字化，

●  运维--管理数据化

●  以某标杆房企实际案例， 工具落地成本解析；

       ●  引领行业前沿的工具与方法

 2、逻辑：跟进设计，试配计算～牢牢把控，不要事后管理，在标准户型基础上形成产品包，企业数据库快速建立，确保数字化精准；

 （1）成熟地产--精装设计流程分享；

（ 2）从《住宅全装修评价标准》看批量精装设计重点--功能、性能、部品……；如何分区研究；

 （3）在目标成本控制下的精装修设计；分享案例，人员架构，各部门工作如何配合，

（ 4）成果文件分享（带设计图片版清单分享，概念稿成果文件），设计标准化分享

（ 5）如何与住宅部品部件制造商共同完善产品设计：重点在集成、共享平台、附带金融包装--“系统”是关键词