第一部分：标杆房企精装修管控体系详解及执行策略

1.精装修管控体系结构

2.精装修管控体系逻辑剖析

3.精装修管控体系如果落地、执行

讨论：本企业是否有自己的精装修管理体系，是如何落地执行？遇到的阻碍有哪些？

第二部分：批量精装修项目施工阶段管控要素

第一节：施工内容土建前置，合理把控，减少成本投入

1.点位及孔洞预埋

2.室内隔墙砌筑学问大

第二节：土建与精装修单位场地移交

1.土建与精装修单位场地移交内容

2.土建与精装修单位场地移交注意要点

第三节：样板区管理注意要点

1.样板区选址注意事项

2.样板区施工前对精装修施工单位进行交底

案例：精装修交底文件以PPT附件形式简单展示。

3.样板区完成后开放前标准动作

第四节：批量精装修施工过程管控阶段

4.1批量精装修施工的前置管控要素

1）计划交底

2）施工工艺、技术交底；

3）设计交底；

4）工法样板施工交底；

5）成品保护交底；

6）安全文明施工交底；

7）界面划分交底。

4.2  批量精装修施工过程的进度管理

1）进度计划编排的合理性

2）进度管控注意要点

3）进度管理如何考核

4.3  批量精装修施工过程品质管控

1）样板现行、强化落实

2）施工放线、查缺补漏

3）关键节点、重点管理（停止点、见证点）

4）专业交接、严加关注

5）细部节点、彰显管控

6）成品保护、杜绝返工

4.4批量精装修施工过程材料管控

1）材料选择原则

2）进场材料的验收流程

3）材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控

4）石材、木饰面的管控注意要点

第五节：批量精装修竣工验收阶段

1.开荒保洁注意要点

2.制定一房一验的方案

3.一房一验的组织安排

4. 如何组织交付预验收及其重要性

第三部分：批量精装修项目交付阶段

第一节：批量精装修验收组织

1.验收基本原则

2.验收种类及要求

3.验收基本内容

第二节：批量精装修项目交付如何组织

1.对预验收出现问题进行整改

2.业主交付组织安排及注意事项

第三节：批量精装修售后服务如何组织

1.维保小组的建立

2.现场的问题汇总分类

3.制定售后维修方案

4.确定整改计划

5.整改过程中注意事项

第四节：批量精装修项目营造总结

1.为什么编写项目营造总结

2.项目营造总结的注意要点

案例：以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。