营销管理标准化全体系10大核心技术解析

讲师：孙晓冬

一、新时期营销管理工作高效输出基本管理思路解析

1、 指标确保关键核心——营销目标制定及路径选择；

2、 指标确保核心战力——资源整合能力确保；

3、 指标确保隐形战力——团队执行力确保；

二、房地产营销管理内容全体系解析

1、 项目营销管理五大阶段重点管控要点解析；

2、 项目营销管理营销一把手29项重点管理项解析；

3、 项目营销管理122分支管理项组成分析；

4、 项目营销管理不同时期业绩考核管理重心差异解析。

三、项目标准化管理全体系10大关键技术节点解析

1、 项目前策阶段决策能力确保营销算账能力解析；

2、 项目管理现金流确保营销指标确定及分解能力解析；

3、 营销管理前置图纸阶段产品销售力及溢价能力确保能力解析；

4、 项目营销战略制定及围绕核心卖点销售接访动线设计解析；

5、 开盘前准备阶段到访量确保C+级客户渠道拓展技术解析；

6、 新团队组建如何快速建立掌控4步法解析；

7、 房地产营销开盘技术逻辑应用详解；

8、 新时期续销期到访量确保3大路径技术详解；

9、 案场高转化率确保接访3大技术环节技术解析；

10、 清盘期滞销房源及车位等尾货清扫关键技术动作解析；