中海地产成本和招采管理
一、成本管理
1.如何评价房地产企业的成本管理
2.中海地产的成本体系介绍
1)中海的成本文化介绍
2)中海地产项目发展成本管理制度
3)中海地产房地产开发项目成本科目
4)中海地产统一合约安排管理办法
5)中海地产物资采购管理制度
6)中海地产地区公司工程合约管理制度
3.全过程成本管理
1)目标成本的确定
2)目标成本的分解
3)动态成本管理
4)项目后评估
5)成本数据库
二、招采管理
1.招标管理
1)招标采购工作原则和目标
2)招标采购工作流程
3)招标采购工作标准
2.供应商、分判商资源管理
1)供方名册管理
2)供方关系维护
3)招标工作分工和审批权限
三、互动交流
1.如何选择供方
2.如何定标
3.如何减少合同风险
